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市九龍地礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子到二級(jí)公司調(diào)研
時(shí)間：2017年02月09日 信息來(lái)源：不詳 作者：佚名 瀏覽量： 次

 

市九龍地礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子到二級(jí)公司調(diào)研

  春節(jié)上班第三天，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔡江率領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人到二級(jí)公司就落實(shí)市委巡察整改及2017年十大重點(diǎn)工作開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)。

  調(diào)研會(huì)上，中坤公司、銀海公司、易園公司、瀚舉公司四個(gè)二級(jí)公司分別就市委巡察整改落實(shí)情況、淺層地溫新能源開(kāi)發(fā)、兩水（溫泉、礦泉水）產(chǎn)業(yè)發(fā)展、棚戶區(qū)改造、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)、旱改水項(xiàng)目及中坤能源公司新三板上市等重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)提出了切實(shí)可行的工作措施，為全面完成2017年度各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  聽(tīng)取完各二級(jí)公司的匯報(bào)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)各公司當(dāng)前在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、重大項(xiàng)目、人事、財(cái)務(wù)、管理等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，并要求各二級(jí)公司要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，健全制度，項(xiàng)目廉政等方面進(jìn)行完善，以顧大局、求實(shí)效、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧鋵?shí)好公司各項(xiàng)工作部署，特別是要狠抓、牢抓、實(shí)抓項(xiàng)目落地，助推公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再動(dòng)員、再部署、再督促。

  蔡江強(qiáng)調(diào)，2017年是公司深化改革之年，是實(shí)現(xiàn)公司“五年規(guī)劃、三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是公司實(shí)施優(yōu)化升級(jí)管理的第一年，要求各二級(jí)公司要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，全力以赴落實(shí)總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)；一是要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)重托；二是牢固樹(shù)立大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一公司的發(fā)展上來(lái)；三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，主動(dòng)作為，以市場(chǎng)化的理念經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以行政化的手段管理項(xiàng)目、以主人翁的姿態(tài)爭(zhēng)取項(xiàng)目，以對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)好巡察整改和各項(xiàng)行之有效的措施和辦法，全面提升企業(yè)社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；四是要加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，加大項(xiàng)目投資力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。帶隊(duì)伍，抓示范，顯實(shí)力；五是以忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、公平、共享的理念推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目合作，為全市創(chuàng)建綠色發(fā)展先行示范區(qū)作貢獻(xiàn)。

來(lái)源作者：綜合部