2019年3月5日下午，城投集團(tuán)董事長(zhǎng)助理（項(xiàng)目攻堅(jiān)常務(wù)副指揮長(zhǎng)）蒙朝先主持2019年項(xiàng)目攻堅(jiān)指揮部第1次會(huì)議，城投集團(tuán)常委副書(shū)記成軍（項(xiàng)目攻堅(jiān)指揮長(zhǎng)）、九龍公司副總余慶、九龍董事長(zhǎng)助理杜文星（項(xiàng)目攻堅(jiān)副指揮長(zhǎng)）出席會(huì)議，指揮部相關(guān)成員參加會(huì)議。
首先，項(xiàng)目攻堅(jiān)副指揮長(zhǎng)杜文星介紹熊家屯棚戶(hù)區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目、老干活動(dòng)中心、老年大學(xué)提級(jí)改造項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和需解決問(wèn)題。
常務(wù)副指揮長(zhǎng)蒙朝先聽(tīng)取了項(xiàng)目基本匯報(bào)，并作以下要求：一是每個(gè)項(xiàng)目每半個(gè)月在指揮部現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)工作例會(huì)并要求各相關(guān)單位參加；二是每個(gè)項(xiàng)目至少兩個(gè)星期以書(shū)面形式向指揮長(zhǎng)成軍匯報(bào)；三是要求每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行周報(bào)制，項(xiàng)目基本情況、指揮部人員名單、職責(zé)及計(jì)劃工期表上墻，具體工期任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人。
最后指揮長(zhǎng)成軍書(shū)記對(duì)本次會(huì)議做總結(jié)發(fā)言：一是要求打好主動(dòng)仗，做到超前意識(shí)；二是項(xiàng)目要分類(lèi)推進(jìn)，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，做到心中有數(shù)；三是強(qiáng)化落實(shí)，細(xì)化到崗；四是要做到只爭(zhēng)朝夕的工作勁頭，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
