3月1日下午，市九龍地礦公司在南長城大酒店三樓3號會議室召開2018年度工作總結(jié)暨2019年工作部署會議，會議由集團公司董事長助理蒙朝先同志主持，九龍地礦公司董事長于大鵬同志、九龍公司領(lǐng)導班子成員、各部門及子公司全體員工參會。

會上，蒙朝先同志首先代表九龍地礦公司總結(jié)了2018年各項經(jīng)營性經(jīng)濟指標和項目謀劃重點、產(chǎn)業(yè)版塊發(fā)展目標，對2019年的項目、黨建等工作提出了具體要求和部署。九龍地礦公司副總經(jīng)理余慶同志宣讀公司《關(guān)于2018年度評先評優(yōu)表彰的決定》，公司對涌現(xiàn)出的先進集體、管理者及先進員工進行表彰并頒發(fā)榮譽證書，鼓勵公司全體職工要向受表彰的同志看齊。

張參洋、余慶、余連書三位副總經(jīng)理依次對2019年分管的工作做了計劃安排，對公司項目建設(shè)和資金調(diào)度提出措施計劃，力爭完成九龍地礦公司的全年任務(wù)目標并簽訂了《2019年績效考核目標責任書》，落實落細項目推進。

最后，于大鵬同志強調(diào)：2019年是公司實體化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，是狠抓項目推進的攻堅年，是奮力拼搏、銳力進取、出見成效的一年。全體職工要堅定不移地執(zhí)行公司決策，嚴格履行自己工作職責，全身心開展好、落實好、完成好全年的工作目標計劃。

于大鵬同志提出：全年九龍地礦公司總體思路就是統(tǒng)籌推進項目建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤活資源做大資產(chǎn)。一是要扎實推進好實體化運作，落地實體化轉(zhuǎn)型項目，注重項目管理，資金統(tǒng)籌等方面。二是按照短、中、長期產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)集團公司的“一二三四五”戰(zhàn)略，確保第一季度的開門紅。三是要加強完善公司內(nèi)部激勵績效體制，嚴懲慵懶散拖慢現(xiàn)象，做到層層傳導壓力，人人有責，刷新形象，樹立標桿。四是要提高員工職業(yè)道德，以公司完成項目為己任，格盡職守，加強團隊協(xié)作，勇于擔當，敢于擔當，貫徹好“執(zhí)行力”。五是要統(tǒng)一思想、牢固樹立四個意識、團結(jié)一致，堅持在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，完成好全年的任務(wù)目標，完成實體化轉(zhuǎn)型任務(wù)目標。

來源作者：行政部